宫古海峡因为所谓的亚当斯密的比较优势
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2019-08-02 20:44

原标题:宫古海峡因为所谓的亚当斯密的比较优势


发表:辛夏港滨

  (六)、着力“商会云”成员企业的“内生建设”,培育“战略云”、“管理云”、“模式云”、“制造云”、“市场云”的建设。战略云:基于商会资源条件,通过集约、规划等手段实现商会成员间资本、人力、信息、知识、技术、商业模式等经济要素的最优化配置和最大效率;管理云:基于商会新的云理论和思维模式的管理,让我们能够变传统方式的不可能,为新生态下的可能;模式云:商会置于快速发展的市场中,或有的不确定性,商会根据不断变化的外界环境做出迅速反应,小黑屋科技,完善商会内部自动化决策系统;制造云:把商会平台的产品创意、制造资源、产品设计、市场等方面联在一起,通过一个大的协作,使得制造资源得到很好的共享,从而提升商会成员企业制造的效益;市场云:商会是合作伙伴间经济关系的集合体,推行对整个商会价值链上伙伴与客户接触点的无间隙管理,实现共享经济。

  对商会企业而言,“新工业革命”倒逼企业商业模式。虑善以动,动惟厥时。中国经济的“熊彼特的创新型经济”将取代过去的“柯兹纳的套利型经济”;富有哲学、经济内涵的“生产力经济”将取代“生产率经济”;中国经济进入了“中高速”但“创新经济”呈“高速发展”的“新常态”。

  “商会经济的新思考”,就是要推动商会成员企业和利益相关者的“资源整合、项目组合、产业融合”,集聚人力、人文、技术、资本、市场等高端要素,构建“生态系统、产业聚集、协同进化”的体系,开拓商会的内生发展空间,培育“产业平台化,伙伴创客化,产品个性化”的众创空间,凯诺科技股,形成要素互补、业态互动的“商会云”经济。

  “蓝皮书”遵循“实践逻辑”,提出“商会云”建设的基本思路,中国已启“新工业革命”。“新工业革命”它不同于我们常说的“新一轮工业革命”,或是“工业4.0”,是一场由信息化、新能源、新材料、新科技、新商业模式等的产业变革的具有划时代的“分流节点”。

  (二)、按照“产业平台化、伙伴创客化、产品个性化”新商业生态和“SWOT”的“态势分析”(优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat),重新定义商会企业的增长机会、定义客户、定义价值、定义渠道、定义能力。

  “供给侧结构改革”已成为今后中国经济的主轴,有效供给、高效供给、创新供给将满足发展型经济的优质需求。就商会企业而言,必须着力创新。而创新不仅仅在产品和技术的“始创新”,更重要的是管理、品牌、营销、商业模式的“源创新”,因为所谓的亚当斯密的“比较优势”,李嘉图的“绝对比较优势”或俄林的“资源禀赋优势”,都会被新模式、新业态打破。